在黄陵矿业，黄陵矿业党委书记、董事长王鹏飞对车万里一行的到访表示欢迎，详细介绍了黄陵矿业的历史沿革、经营成果、发展规划等情况，分享了安全生产管理体系创新、舆情信息化建设、成本核算管控、产能提升、综合利用、党建融合发展等方面的实践经验，在回顾与陕建机股份合作历程时，他希望双方进一步深化协同，在钢结构制作安装、矿用装备应用、塔机租赁服务等业务上加强对接，实现资源共享、同步发展。

在铜川矿业，铜川矿业党委书记、董事长雷铁山对车万里一行的到访表示欢迎，并详细介绍了铜川矿业的生产经营、安全环保、项目建设等基本情况，以及在智能化建设、绿色发展、装备升级等方面的发展规划和合作需求，对陕建机股份的技术实力和产品给予充分肯定，希望双方以此次座谈为契机，在矿用装备、塔机业务、工程配套服务等领域开展深度合作，携手应对市场挑战，实现互利共赢。

车万里对黄陵矿业和铜川矿业的热情接待表示感谢，详细介绍了陕建机股份的核心优势和定制化服务能力，他表示将充分发挥装备制造、工程建设、耗材配套等方面的优势，精准对接矿区需求，提供高性价比的产品和高效的服务保障。希望双方建立常态化沟通机制，在矿用耗材供应、电控液控产品配套、工程服务保障等方面拓展合作。

黄陵矿业、铜川矿业相关领导、部门负责人，陕建机股份领导班子成员，郑州恒达智控总经理、陕煤智控董事、总经理王俊甫及相关业务部门负责人参加交流座谈。

　　“麦子入库，心就落定了，700多台农机3天抢收24万多亩。”合作社负责人杨增玲说。安徽引导各类社会化服务组织，加快麦收进度，投入联合收割机超20万台，小麦机收水平逾98.6%。

　　中原“粮仓”，收割机、烘干机接力，无缝对接，小麦从田里运到库里。“我们托管了500多亩小麦，提供耕种收储‘套餐’服务，今年小麦亩产能打1100斤左右。”河南省安阳县永和镇小寒村金土地农机专业合作社技术负责人贠长青说。

　　抢收抢烘、跨区作业、代管代收、全程托管……夏收时节，面对黄淮地区的大范围持续降雨天气，各类农业社会化服务组织大显身手，发挥规模优势，提供多元服务，全国共投入1650万台（套）各类农机装备，助力夏粮应收尽收，为保障国家粮食安全和重要农产品有效供给提供有力支撑。

　　经营体系强是农业强国的重要特征之一。新时代十年来，各地区各部门坚持把推进农业社会化服务作为实现小农户和现代农业发展有机衔接的基本途径和主要机制，按照主体多元、形式多样、服务专业、竞争充分的要求，积极培育各类农业社会化服务组织。数据显示，全国现有农业社会化服务组织超过104万个，服务面积超过18.7亿亩次，服务带动小农户超过8900万户。

　　——“田保姆”不断涌现，社会化服务推动经营体系变革。

　　切割、剥壳、脱粒……农机驶过，小麦归仓。“过去收麦子，顶着太阳，淌着汗水。如今夏收交给合作社干，不仅保质保量，还管烘干收购，省心放心。”山东省嘉祥县仲山镇布山村种粮大户史成行今年种麦600多亩，亩产量达900多斤。

　　农户下单，“田保姆”接单。为史成行提供服务的是加宽农机作业服务专业合作社。“整地机、播种机、收割机、烘干机有100多台套，一应俱全，我们提供跨区作业、订单作业等服务。有干不了的、干不好的、干起来不划算的，交给我们没问题。”合作社负责人王传生说。合作社年作业面积8万多亩、烘干粮食上万吨。

　　“大国小农是我们的基本国情农情，决定了不可能家家高投入、户户有装备。建设农业强国，要求依托双层经营体制，发展新型农业经营主体和社会化服务，形成具有中国特色的现代农业经营体系，有效促进小农户和现代农业有机衔接，进而提升农业生产的专业化、标准化、集约化水平。”浙江大学中国农村发展研究院教授徐旭初说。

　　从夏收一线看，发展农业社会化服务，是构建现代农业经营体系的重要战略举措。农业农村部提出，下一步，将持续鼓励引导各类专业服务公司、农民合作社、农村集体经济组织、服务专业户等加快发展，力争基本形成组织结构合理、专业水平较高、服务能力较强、服务行为规范、全产业链覆盖的农业社会化服务体系。

　　——新技术推广应用，社会化服务推动标准化生产。

　　“今年夏收用上农机‘新套餐’，一边收麦子，一边秸秆粉碎还田，省工省钱，一亩地减少粮食损耗30多斤。”山东省庆云县常家镇洼刘村村民刘绍安说，“啥时候浇水最合适、施啥肥能壮苗，从种到收，都有详细说明书，我们跟着干就行。”

　　线上服务，线下指导，农户用上新技术。“从春播、夏收、秋收到冬灌，我们都有统一的‘技术包’‘服务包’，标准化生产让种粮有赚头。”常家镇为农服务中心负责人马成华说。

　　“今年夏收最受欢迎的就是烘干机，我们敞开收，加快烘，尽快把损耗降下来、质量提上去。”江苏省沭阳县金鑫农机服务专业合作社负责人李建宝说。沭阳县调动各类社会化服务组织的积极性，整合454台烘干设备，为全县140多万亩小麦保驾护航。

　　新时代十年来，农业社会化服务组织加快推广应用现代农机装备、先进适用技术、绿色生产标准，有力破解农业科技落地的“最后一公里”。

　　——新模式不断涌现，社会化服务助力节本增效。

　　“过去靠自己，一亩小麦支出720多元，而今托管给合作社，一亩一季费用555元。”河北省邢台市沙河市下郑村村民史起书算了一笔账，“成本降了，质量也高了。”

　　“我们跟56个有意愿的村签订托管服务协议，就是想着多帮大家伙挣钱。”沙河市金福临农机服务专业合作社理事长宋丽介绍。

　　各类社会化服务组织针对小农户多样化需求，因地制宜发展单环节、多环节、全程托管等多种服务模式。农业农村部相关调查显示，与农民自种和流转土地种粮相比，采用生产托管方式种粮，亩均成本最低、产量最高，纯收益平均提高20%以上，对提高农民种粮积极性发挥了重要作用。

　　农业农村部有关负责人表示，今年将继续深入实施农业社会化服务创新试点，积极培育服务主体，着力创新服务模式，支持拓展服务领域，发展多元化、多层次、多类型的农业社会化服务，为加快建设农业强国、加快农业农村现代化提供有力支撑。

第16届红木品牌峰会现场盛况，峰会由中央电视台节目主持人肖贵宁、雷雨甜联袂主持

本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办，网易新闻家居家具、品牌红木联合举办，并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。

在本次峰会上，国务院参事室特邀研究员、国家人社部原副部长杨志明以《向“新”聚力 “智”创家具未来》为主题做了精彩分享。

国务院参事室特邀研究员、国家人社部原副部长杨志明以《向“新”聚力 “智”创家具未来》为主题做了精彩分享

以下是杨部长的分享整理（内容有删减）：

世界家具看中国，中国家具看“基地”； “东看东阳、南看仙游、北看大成”。

中国式现代化深深植根于中国优秀传统文化。高质量发展是中国式现代化的“底色”，推动优质硬木家具文化与工艺美术创造性转化和创新性发展，需要“向新发力”，需要“AI+智创家具”，需要数字赋能家居文化的传承与创新，需要优质硬木家具制作基地优秀企业可持续高质量发展的引领。在量的合理增长、质的有效提升中以进促稳、先立后破，为走出优质硬木家具市场“低谷”闯出新路。今天我们相聚在北方重要商埠天津，努力使优质硬木家居产业影响力在数字化转型中“数”起“云”涌。

面对诸多企业当前经济回升中多种冲击叠加的挑战，面对较多地方发展数字家具的人才“短板”的挑战，面对诸多家具企业数智化转型纷纷而起的市场挑战，创新则盛、守旧则衰是市场经济定律，也是近年来我国数字经济跃入世界前列的成功实践。家具材质要向“优质硬木”家具制作发展，家具设计要向“全屋定制”发展，家具制作要向“智能制造发展，家具营销要向”AI+智创家具“未来发展，家具消费要向“绿色、低碳、优美、便捷、实用”发展，家具产业链要“向前”生产性服务业和“向后”生活性服务业融合全链条发展，家具设计技术技能人才要向提升“家具企业文化”发展。

新技术、新设计、新材料、新产品、新产业、新服务、新消费、新业态向“新”聚力，“智”创家具关键是人才。激发高技术高技能人才创新活力，需要“以产聚才、以才兴产”，让创新型人才活力在“智创家具”振兴中充分涌流，实现产业升级与人才集聚的互促共进。以“产业链”带动人才“聚集链”，实现产才深度融合，让人才与产业同向发力、同频共振，激活产才共兴的“一池春水”，让更多“千里马”竞相奔腾，为互联网技术与人力资源融合的新一代数智高技术高技能人才注入新动能。以全球化的视野，构建创新链、产业链、供应链、人才链、价值链的耦合效应。

三大新趋势

趋势一：从“数量型”到“质量型”转变。产品形态升级：个性化定制→材质→清洁生产→智能制造→精深加工→保养服务→代际传承。

趋势二：从 “资源消耗”到“要素集约”转变。将设计、智造、资本、技能、营销等生产要素重构家具企业股权框架，将家具企业传承的“企二代”“匠二代”向聚合生产要素的新一代企业家转变，企业家是能够将分散的生产要素重新组合，产生新效益的人物，是敢于在不确定中寻找和下确定性决心的领军人才。

趋势三：“新业态” 注入新活力。主体创新：新生代、网生代投身网络直播 “带货”，也拓展家具营销渠道，可以最大限度的消除代际消费的差异，激活家具产业新生态。

杨志明部长（右六）与国家文物局原副局长张柏（左六）等领导和优秀红木企业家出席全联红木整装家具专业委员会揭牌仪式

两大发展路径

龙头带动：龙头企业引领中小家具企业“竞相发展”。

四化递进：家具产业规模化→规模产业龙头化→龙头产业品牌化→品牌产业数字化。

未来方向

摒弃“过去再好回不去”的心态，聚焦“眼下困难闯过去”。

数据场景双轮驱动，企业人才双向奔赴，同舟共济、开创家具产业转型新路径。向 “新” 而行，以 “数” 聚力，“智” 启家居产业新未来。

数字时代正使过去苦思冥想难以获得的灵感被简单的“提示词”激发出来，家具品牌建设要有勇气创新观念，改变思维方式。

杨志明部长（右六）与张柏局长（左六）等领导和优秀红木企业家出席《中式红木整装发展趋势白皮书》发布见证仪式

——开发新品、创新品牌，不仅要注重技术创新，设备更新，新基建投入等，更要注重对高技能人才的人力资本投入，留住技术骨干并提升他们数字技能水平。“坚持投资于物和投资于人紧密结合”才能提高全要素生产率。

——机器取代人的趋势性和高技能人才的能动性、创新性、柔性并不矛盾，经验、体悟、差异化掌控等“非编码能力”是AI难以取代的。家具制作是技术技能密集的产业，机雕的精准和手工的技法互促共进。

杨志明部长（右一）、张柏局长（左一）和行业专家、优秀红木企业家交流

——充分释放劳动魅力，激发新生代的劳动兴趣，进而实现“体面劳动”“数智劳动”“智慧劳动”，避免“内卷”“躺平”。

经济转型中，新需求引导新供给，新供给创造新市场，新职业开发新领域，新业态带动新就业。2019年至2025年发布110个新职业，其中与数字化、智能化紧密关联的占到70%左右。新职业增加了新生代投身数智劳动的兴趣。

杨志明部长（右四）与张柏局长（右五）等领导和优秀红木企业家合影

续写中华家具新篇章——让新一代中国硬木家具成为世界名品，越是困难的时候越是显示企业家挖掘自身潜力形成创新发展能力，开创“新蓝海”的时刻。

杨志明部长（左七）与张柏局长（左六）等领导和优秀红木企业家合影

（来源：品牌红木网  张星∕整理）

基金持仓集中度是指基金投资组合中，少数重仓股或特定行业资产占基金总资产的比例。持仓集中度高对基金的影响是多方面的，下面从收益、风险等角度进行分析。

从收益角度来看，持仓集中度高可能带来较高的潜在收益。当基金经理精准地选择了表现优异的股票或行业时，集中持仓能够让基金充分受益于这些优质资产的上涨。例如，某基金集中持有了新能源汽车产业链的相关股票，在新能源汽车行业快速发展、相关股票大幅上涨的时期，该基金的净值可能会大幅增长，为投资者带来丰厚的回报。因为集中投资使得基金在优势资产上的配置权重较大，资产价格的上涨会更显著地提升基金的整体价值。

然而，高持仓集中度也伴随着较高的风险。如果基金经理的判断出现失误，重仓持有的股票或行业表现不佳，基金的净值将会受到严重的负面影响。以科技股为例，如果某基金集中投资了科技股，而科技行业由于政策调整、技术瓶颈等原因出现下跌行情，那么该基金的净值可能会大幅缩水。此外，集中持仓还可能导致基金缺乏分散化投资的优势，无法通过不同资产之间的低相关性来降低整体风险。

从流动性方面考虑，持仓集中度高可能会影响基金的流动性。当基金需要大量卖出持仓股票来应对投资者赎回等情况时，如果持仓过于集中在少数股票上，可能会面临较大的流动性压力。因为大量抛售某一只股票可能会导致该股票价格下跌，从而进一步影响基金的净值。

以下是一个简单的表格，对比基金持仓集中度高和低的不同影响：

对于投资者来说，在选择基金时需要综合考虑自身的风险承受能力和投资目标。如果投资者风险承受能力较高，追求较高的收益，并且对基金经理的选股能力有信心，那么可以考虑持仓集中度较高的基金。相反，如果投资者更注重风险控制和资产的稳定性，那么持仓较为分散的基金可能更适合。

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